Положение о комиссии по распределению стимулирующих выплат и премий I
МУНИЦИПАЛЬНОЕ ДОШКОЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ДЕТСКИЙ САД КОМБИНИРОВАННОГО ВИДА №29 «У ЛУКОМОРЬЯ»
ПРИНЯТО УТВЕРЖДАЮ
Общим собранием Заведующий МДОУ
трудового коллектива д/с № 29 «У Лукоморья»
Протокол № 4 ________ Г.П.Соколова
СОГЛАСОВАНО СОГЛАСОВАНО
с Советом ДОУ Председатель профсоюзного комитета
Протокол № 2 _____________ Сипкина Г.Н.
От «13» 12 2010 г
Положение
о комиссии по распределению стимулирующих выплат и премий
I . Общие положения
1.1. Комиссия по распределению стимулирующих выплат и премий в Муниципальном дошкольном образовательном учреждении Детский сад комбинированного вида № 29 «У Лукоморья» (далее – МДОУ Детский сад) создается в целях распределения средств, направляемых на стимулирование работников МДОУ Детский сад, по качественным показателям деятельности.
1.2. В своей деятельности Комиссия руководствуется законодательством, нормативными и распорядительными актами федерального, регионального и муниципального уровней, Уставом МДОУ Детский сад, локальными актами учреждения, а также настоящим положением.
II. Компетенции Комиссии
2.1. Формирование и своевременная корректировка, в соответствии с актуальными потребностями МДОУ Детский сад, перечня показателей эффективности деятельности работников.
2.2. Распределение стимулирующей части фонда оплаты труда работников МДОУ Детский сад в соответствии с утвержденными качественными показателями эффективности их деятельности.
2.3. Для реализации своих основных компетенций Комиссия имеет право запрашивать и получать в установленном порядке необходимую информацию от администрации и структурных подразделений МДОУ Детский сад.
2.4. Решения Комиссии, принятые в установленном порядке и в пределах её компетенции оформляется протоколом.
III. Состав и формирование Комиссии
3.1. Состав комиссии по распределению стимулирующих выплат и премий утверждается приказом заведующего. Комиссия избирается на общем собрании трудового коллектива. В состав комиссии в обязательном порядке входит заведующий, заместитель заведующего по ХЧ, старший воспитатель, председатель профсоюзного комитета, представитель от педагогического персонала, учебно-вспомогательного и обслуживающего персонала.
3.2. На первом заседании комиссии избирается председатель комиссии, секретарь комиссии. Председатель Комиссии организует и планирует её работу, председательствует на заседаниях Комиссии, организует ведение протокола, контролирует выполнение принятых решений.
3.3. В случае отсутствия председателя Комиссии его функции осуществляет его заместитель, который утверждается решением Комиссии.
3.4. Секретарь комиссии поддерживает связь и своевременно передает необходимую информацию всем членам комиссии, ведет протоколы заседаний, выдает выписки из протоколов и/или решений, ведет иную документацию Комиссии.
3.5. Комиссия создаётся, реорганизуется и ликвидируется приказом заведующего МДОУ Детский сад.
3.6. Комиссия формируется раз в год из лиц, которые заинтересованы принять участие в деятельности комиссии. Количественный состав комиссии - не менее 7 человек.
V. Организация работы Комиссии
5.1. Комиссия работает на общественных началах.
5.2. Заседания Комиссии проводятся по мере необходимости, но не реже одного раза в квартал.
5.3. Заседание комиссии является правомочным при наличии на нем не менее половины от общего числа членов Комиссии.
5.4. Каждый член Комиссии имеет один голос.
5.5. Решения Комиссии принимаются простым большинством голосов от общего числа присутствующих и оформляются протоколом.
5.6. В случае равенства голосов голос председательствующего является решающим.
5.7. Протокол заседания и принятые решения подписываются председателем, секретарем и всеми членами Комиссии.
5.8. Секретарь комиссии раздает каждому члену коллектива «Лист качественных показателей деятельности», в котором работник проводит самооценку своей деятельности за текущий месяц и выставляет себе баллы. Члены комиссии, которые отвечают за те или иные показатели деятельности, представляют аналитическую информацию о деятельности работников за месяц на заседание Комиссии.
5.9. На заседании комиссии проводится анализ соответствия самооценки работников своей работы и показателей деятельности, представленной в аналитической информации членами комиссии. Комиссия осуществляет анализ и оценку объективности представленных результатов качественных показателей деятельности работников в части соблюдения установленных настоящим Положением критериев, показателей, формы, порядка и процедур оценки профессиональной деятельности. В случае установления комиссией существенных нарушений, представленные результаты возвращаются субъекту, представившему результаты для исправления и доработки.
Членами комиссии подсчитывается общее количество баллов и выставляется итоговая оценка деятельности работника МДОУ Детский сад за месяц или за квартал. Комиссией рассчитывается денежный эквивалент 1 балла в соответствии с суммой стимулирующего фонда и в зависимости от набранной суммы баллов работникам устанавливаются суммы стимулирующих выплат.
5.10.Комиссия по распределению стимулирующих выплат и премий на основании всех материалов мониторинга составляет итоговый оценочный лист с указанием баллов по каждому работнику и утверждает его на своем заседании. Работники МДОУ Детский сад вправе ознакомиться с данными оценки собственной профессиональной деятельности.
С момента утверждения оценочного листа в течение 5 дней работники вправе подать, а комиссия обязана принять обоснованное письменное заявление работника о его несогласии с оценкой результативности его профессиональной деятельности. Основанием для подачи такого заявления работником может быть только факт (факты) нарушения установленных настоящим Положением норм, а также технические ошибки при работе с текстами, таблицами, цифровыми данными и т.п. Апелляции работников по другим основаниям комиссией не принимаются и не рассматриваются.
5.11.Комиссия обязана осуществить проверку обоснованного заявления работника и дать ему обоснованный ответ по результатам проверки в течение 5 дней после принятия заявления работника. В случае установления в ходе проверки факта нарушения норм настоящего Положения, повлекшего ошибочную оценку профессиональной деятельности работника, выраженную в оценочных баллах, комиссия принимает меры для исправления допущенного ошибочного оценивания.
5.12.По истечении 10 дней решение комиссии об утверждении оценочного листа вступает в силу.
5.13. После принятия решения Комиссии МДОУ Детский сад и утверждении оценочных листов издается приказ руководителя МДОУ Детский сад об утверждении размеров стимулирующих выплат и премий по результатам работы работникам на соответствующий период.
VI. Права и обязанности членов Комиссии
6.1. Члены Комиссии имеют право:
6.1.1. Участвовать в обсуждении и принятии решений Комиссии, выражать в письменной форме свое особое мнение, которое подлежит приобщению к протоколу заседания комиссии
6.1.2. Инициировать проведение заседания Комиссии по любому вопросу, относящемуся к компетенции Комиссии
6.2. Член Комиссии обязан принимать участие в работе Комиссии, действовать при этом исходя из принципов добросовестности и здравомыслия.
6.3. Член Комиссии может быть выведен из её состава в следующих случаях:
- по его желанию, выраженному в письменной форме
- при изменении членом комиссии места работы или должности. На основании протокола заседания Комиссии с решением о выводе члена Комиссии принимается решение о внесении изменений в состав Комиссии.
6.4. В случае досрочного выбытия или вывода члена Комиссии из её состава председатель принимает меры к замещению вакансии в установленном порядке.
Положение о комиссии по распределению стимулирующих выплат
педагогического персонала. В работе комиссии принимает участие Заведующая МДОУ, обеспечивающая демократический, государственно – общественный характер управления.
3.2. На первом заседании комиссии избирается председатель комиссии, секретарь комиссии. Председатель Комиссии организует и планирует её работу, председательствует на заседаниях Комиссии, организует ведение протокола, контролирует выполнение принятых решений.
3.3. В случае отсутствия председателя Комиссии его функции осуществляет его заместитель, который утверждается решением Комиссии.
3.4. Секретарь комиссии поддерживает связь и своевременно передает необходимую информацию всем членам комиссии, ведет протоколы заседаний, выдает выписки из протоколов и/или решений, ведет иную документацию Комиссии.
3.5. Комиссия создаётся, реорганизуется и ликвидируется приказом заведующего МДОУ.
3.6. Комиссия формируется раз в год из лиц, которые заинтересованы принять участие в деятельности комиссии. Количественный состав комиссии - не менее 5 человек.
IV. Организация работы Комиссии
4.1. Комиссия работает на общественных началах.
4.2. Заседания Комиссии проводятся по мере необходимости, но не реже одного раза в квартал.
4.3. Заседание комиссии является правомочным при наличии на нем не менее половины от общего числа членов Комиссии.
4.4. Каждый член Комиссии имеет один голос.
4.5. Решения Комиссии принимаются простым большинством голосов от общего числа присутствующих и оформляются протоколом.
4.6. В случае равенства голосов голос председательствующего является решающим.
4.7. Протокол заседания и принятые решения подписываются председателем, секретарем и всеми членами Комиссии.
4.8. Секретарь комиссии раздает каждому члену коллектива «Критерии оценки результативности профессиональной деятельности», в котором работник проводит самооценку своей деятельности за текущий месяц и выставляет себе баллы. Заместитель заведующей МДОУ отвечает за показатели, представляют аналитическую информацию о деятельности работников за месяц на заседание Комиссии.
4.9. На заседании комиссии проводится анализ соответствия самооценки работников своей работы и показателей деятельности, представленной в аналитической информации членами комиссии. Комиссия осуществляет анализ и оценку объективности представленных результатов качественных показателей деятельности работников в части соблюдения установленных настоящим Положением критериев, показателей, формы, порядка и процедур оценки профессиональной деятельности. В случае установления комиссией существенных нарушений, представленные результаты возвращаются субъекту, представившему результаты для исправления и доработки.
Членами комиссии подсчитывается общее количество баллов и выставляется итоговая оценка деятельности работника МДОУ за месяц или за квартал. Комиссией рассчитывается денежный эквивалент 1 балла в соответствии с суммой стимулирующего фонда и в зависимости от набранной суммы баллов работникам устанавливаются суммы стимулирующих выплат.
4.10.Комиссия по распределению стимулирующих выплат и премий на основании всех материалов мониторинга составляет итоговый оценочный лист с указанием баллов по каждому работнику и утверждает его на своем заседании. Работники МДОУ Кораблинский детский сад «Солнышко» вправе ознакомиться с данными оценки собственной профессиональной деятельности.
С момента утверждения оценочного листа в течение 3 дней работники вправе подать, а комиссия обязана принять обоснованное письменное заявление работника о его несогласии с оценкой результативности его профессиональной деятельности. Основанием для подачи такого заявления работником может быть только факт (факты) нарушения установленных настоящим Положением норм, а также технические ошибки при работе с текстами, таблицами, цифровыми данными и т.п. Апелляции работников по другим основаниям комиссией не принимаются и не рассматриваются.
4.11.Комиссия обязана осуществить проверку обоснованного заявления работника и дать ему обоснованный ответ по результатам проверки в течение 5 дней после принятия заявления работника. В случае установления в ходе проверки факта нарушения норм настоящего Положения, повлекшего ошибочную оценку профессиональной деятельности работника, выраженную в оценочных баллах, комиссия принимает меры для исправления допущенного ошибочного оценивания.
4.12.По истечении 5 дней решение комиссии об утверждении оценочного листа вступает в силу.
4.13. После принятия решения Комиссии МДОУ Кораблинский детский сад «Солнышко» и утверждении оценочных листов издается приказ руководителя МДОУ об утверждении размеров стимулирующих выплат по результатам работы работникам на соответствующий период.
V. Права и обязанности членов Комиссии
5.1. Члены Комиссии имеют право:
5.1.1. Участвовать в обсуждении и принятии решений Комиссии, выражать в письменной форме свое особое мнение, которое подлежит приобщению к протоколу заседания комиссии
5.1.2. Инициировать проведение заседания Комиссии по любому вопросу, относящемуся к компетенции Комиссии
5.2. Член Комиссии обязан принимать участие в работе Комиссии, действовать при этом исходя из принципов добросовестности и здравомыслия.
5.3. Член Комиссии может быть выведен из её состава в следующих случаях:
- по его желанию, выраженному в письменной форме
- при изменении членом комиссии места работы или должности. На основании протокола заседания Комиссии с решением о выводе члена Комиссии принимается решение о внесении изменений в состав Комиссии.
5.4. В случае досрочного выбытия или вывода члена Комиссии из её состава председатель принимает меры к замещению вакансии в установленном порядке.
заседания комиссии по распределению стимулирующей части фонда оплаты труда работников МОУ от 29.08.13 года.
Присутствовали: Бочарникова В.М. Котляренко И.М. Чеботарёва Л.А. Безлуцкая Н.Н. Данилевич О.Е. Барышенская Е.Н. Ковалёва Л.В. Смирнова Л.И. Вакушина Я.Ю.
Повестка дня:
1. О рассмотрении критериев оценки результативности труда учебно-вспомогательного и обслуживающего персонала по итогам второго полугодия 2012/2013 учебного года.
2. О рассмотрении критериев оценки результативности труда учителям по итогам второго полугодия 2012/2013 учебного года.
3. О рассмотрении критериев оценки результативности труда заместителям директора школы по итогам второго полугодия 2012/2013 учебного года.
По первому вопросу слушали Филимонову О.Я. заместителя директора по хозяйственной части, которая познакомила членов комиссии с итогами работы учебно-вспомогательного и обслуживающего персонала во втором полугодии 2012/2013 учебного года, дала оценку результативности их труда. Основанием для стимулирующих выплат учебно-вспомогательного и обслуживающего персонала стали показатели качества и результативности труда.
ВЫСТУПИЛИ.
Ковалёва Людмила Владимировна, руководитель методического объединения учителей иностранного языка, одобрила подходы в распределении баллов в соответствии с оценкой результативности труда учебно-вспомогательного и обслуживающего персонала.
Людмила Владимировна предложила одобрить критерии оценки результативности труда учебно-вспомогательного и обслуживающего персонала. Члены комиссии единогласно поддержали предложение Филимоновой О.Я. заместителя директора по хозяйственной части.
РЕШИЛИ.
1. Утвердить баллы по стимулирующим выплатам учебно-вспомогательному и обслуживающему персоналу по итогам второго полугодия 2012/2013 учебного года.
По второму вопросу выступили заместители директора по УВР Котляренко И.М. Чеботарёва Л.А. Безлуцкая Н.Н. Данилевич О.Е. Луценко Ж.А. довели до сведения результаты рассмотрения и обсуждения баллы по оценке результатов профессиональной деятельности педагогов. Комиссия рассмотрела и обсудила представленные педагогами количество баллов оценки результативности по итогам второго полугодия 2012/2013 учебного года по итогам второго полугодия 2012/2013 учебного года.
Обсудили возникшие разногласия в подходах оценивания результатов в методических объединениях.
РЕШИЛИ.
1. Утвердить баллы по стимулирующим выплатам педагогам школы по итогам второго полугодия 2012/2013 учебного года
2. Довести до сведения учителей физической культуры, что при оценивании победы команды в разного рода соревнованиях каждый учитель получает по 1 баллу за члена команды в муниципальных соревнованиях и по 2 балла в региональных, но не более 5 баллов за муниципальный уровень и 7 за региональный.
По третьему вопросу слушали Котляренко И.М. заместителя директора по учебно-воспитательной работе, которая познакомила членов комиссии с итогами работы заместителей директора во втором полугодии 2012/2013 учебного года, дала оценку результативности их труда.
РЕШИЛИ.
1. Утвердить баллы по стимулирующим выплатам заместителям директора по учебно-воспитательной работе школы по итогам второго полугодия 2012/2013 учебного года
Председатель Бочарникова В.М. по итогам работы комиссии предложила ознакомить работников с результатами работы комиссии и представить результаты итогового оценочного листа по распределению стимулирующей части фонда оплаты труда работников МОУ для утверждения в Управляющий совет.
РЕШИЛИ.
1. Ознакомить работников с результатами работы комиссии по распределению стимулирующей части фонда оплаты труда работников МОУ.
2. Представить результаты итогового оценочного листа по распределению стимулирующей части фонда оплаты труда работников МОУ для утверждения в Управляющий совет.
Образец протокола комиссии по распределению стимулирующих выплат в школе
Вы искали: "Образец протокола комиссии по распределению стимулирующих выплат в школе"
Название: Образец протокола комиссии по распределению стимулирующих выплат в школе | Скачали всего: 1906
Эрсплуатации у благого холодильника ока 6м инструкция по эксплуатации выругался. Руководитель Межрегионального координационного совета Партии 13. В какой момент нужно определиться с будущей фамилией. При ловле убежавших зверей пользуются ловушками разной конструкции. Затем последовательно нажать клав.
Протоколы заседания управляющего совета 2011 - 2012
Освоение программы MAPK-SQL для школьных библиотек Творение информационной базы школьной библиотеки Ведение мероприятия сосредоточенные на творению базы 3 балла.
В случае разногласия с решением Правящего совета о распределении подстегивающей доли заработной платы труженик имеет право обратиться в Комиссию по трудовым спорам в установленном Трудовым кодексом РФ порядке. В следствии удается валютный авторитет (в руб.) любого балла. Соответствие признаков: 70% региональный уровень, 30% городской и школьный значения. Ушинского, За награды перед Землёй Белгородской (I и II ступени)) до 3000 руб. в месяц за отраслевые заслуги Отличник этнического просвещения и Почётный труженик единого образования РФ и т. В начале августа на секции школьных библиотекарей любой получил таковой экземпляр в облике методических советов по планированию.
Данная сумма станет выплачиваться одинаковыми частями на протяжении полугодия. Проведение групповых событий по популяризации книжек. Какой шкалой надобно измерить данный вид работы? Он ведь так нужен нашим чтецам в данный компьютерный век. Среднее учебное заведение имеет возможность дополнить набор критериев с учётом особенности собственного учреждения.
Предлагаем вам чёткое описание слишком увлекательного навыка и выдержки из документов, которые, хотя и считаются районными, белгородскими, хотя на самом деле слишком мало нежели выделяются от документов всякого иного района: письмо о заключении договора аренды образец. При исследованию подходящего локального акта общеобразовательное учреждение принимает во внимание список признаков, рекомендованных Департаментом образования, культуры и молодёжной политические деятели Белгородской области и городским органом управления образования.
Областной образовательный портал Школьная планета Департамент совокупного образования Томской области Томская область давно уже вступила в Групповой План Модернизации Образования (КПМО). Аспекты оцениваются в установленных баллах. И разумное управление Великомихайловской средние учебные заведения смогло (вероятно, не в отсутствии роли библиотекаря) сделать полностью ясные аспекты оценки библиотечной работы. Это и я и стала делать. Обзорные разговоры по прочитанным книжкам. Аспекты оценки результативности проф работы сотрудников и численность баллов по любому аспекту инсталлируются общеобразовательным учреждением лично, на базе, и отражаются в положении О распределении подстегивающей доли фонда оплаты труда тружеников средние учебные заведения".
Стимулирование труда сотрудников общеобразовательного учреждения Выплаты подстегивающего нрава инсталлируются около средств подстегивающей доли ФОТ. Концерт на методических событиях в собственной библиотеке, организации образования. Аспекты оценки результативности проф работы 4. Реальное Положение создано в согласовании с Трудовым кодексом Русской Федерации, Законом России Об образовании, распоряжением правительства Белгородской области от 24. Собственно касаемо работы, то я время от времени захожу в офис начальника и демонстрирую последствия собственного труда. Инструктивно-методические советы по расчёту заработной платы тружеников муниципальных и городских общеобразовательных учреждений Истинные советы подготовлены Департаментом образования, культуры и молодёжной политические деятели Белгородской области с целью предложения методической поддержки муниципальным и городским учреждениям образованиям при внедрении НСОТ. Почётной грамоты МОиН РФ до 500 руб. ежемесячно за учёную ступень (врача наук, кандидата наук) до 3000 руб
Комиссия по распределению стимулирующих выплат
Другие новости по теме:
- Методическая разработка воспитательного мероприятия и её анализ. Кроме того, можно поместить образцы эмблем схем, рисунков некоторые .
- Внеклассное мероприятие по теме «Наркотики: мифы и реальность» было. Прослеживается актуальность темы, соответствие воспитательных .
- Суще6ствует стандартный типовой образец, по которому чаще всего заключается Договор безвозмездного пользования жилым помещением, скачать .
- Анализ воспитательного мероприятий Примерная программа изучения ученического коллектива. Аналіз выхаваўчай работы за навучальны год.
Источники:
, , , ,
Следующие:
- Протокол закупочной комиссии по 223 фз образец
- Протокол общего собрания участников образец заполнения
21 апреля 2022 года