БЕСПЛАТНАЯ ЮРКОНСУЛЬТАЦИЯ

8 800 707-26-38

Образец бизнес плана школы

sss

Бизнес-план школы танцев

Содержание статьи:

Чтобы организовать школу танцев не обязательно быть танцором. Не каждому танцору быть бизнесменом, и не каждому предпринимателю быть танцором, хотя часто встречаются бизнесмены, которые хорошо танцуют.

В последнее время, все большее количество людей заботятся о своем здоровье и о своей внешности. Отличным способом привести свое тело в хорошую физическую форму считаются занятия танцами. В связи с повышением спроса на данный вид искусства, количество частных танцевальных школ увеличивается. А значит это превосходная идея для начала собственного бизнеса. Одних танцевальных навыков для создания своего бизнеса – маловато, для начало необходимо позаботиться о грамотном бизнес-плане школы танцев, который определит риски и рассчитает капитальные вложения в дело.

Обзор проекта

Целью рассматриваемого проекта является открытие танцевальной школы для широкого круга лиц, желающих провести с пользой для здоровья свое свободное время, одновременно обучаясь танцевальным движениям. На этапе создания бизнес-плана необходимо определиться с контингентом, будет ли ваша школа элитной для состоятельных учеников, или доступной для всех желающих. Школа, рассчитанная на любой кошелек, должна отличаться демократическими ценами за предоставленные услуги, и можно обойтись не дорогим ремонтом, что снизит итоговые затраты. Школы элитного класса, отличаются высококачественным обслуживанием и должны быть оснащены по всем правилам. Персонал для таких школ отбирается только среди профессионалов своего дела. Сумма за посещение элитной школы весьма внушительная от 1000 рублей за занятие, но надо понимать, что за эти деньги клиент получает умение танцевать за довольно короткий промежуток времени. Вне зависимости от выбранного уровня вашей школы, необходимо обеспечить комфорт своим ученикам, устанавливая раздевалки, душевые кабинки.

Регистрация и организация бизнеса

Готовый бизнес-план школы танцев предполагает ведение бизнеса от лица индивидуального предпринимателя. Лицензия, для оказания услуг такого рода, не требуется, так же как и не требуются специальные разрешения. Так как бизнес-планом рассматривается танцевальная школа, которая будет обучать людей различного возраста, нужно разбить учеников на группы и распределить по времени посещения.

Например, молодежная группа, обучается с утра, а для желающих, более старшей возрастной категории лучше организовать уроки в вечернее время. Ученикам танцевальной школы будут предложено обучение танцам различных направлений и стилей на выбор. Регистрация предприятия со всей бумажной бюрократией занимает срок не более одного месяца, поэтому за это время можно позаботиться о помещении, оборудовании и заняться поиском квалифицированных кадров.

Анализируем рынок

Перед реализацией бизнес-плана школы танцев необходимо уделить внимание таким факторам, как:

Основные конкуренты

Самые популярные танцы

На сегодняшний день, наибольшую популярность среди людей имеют бальные танцы. Желательно предлагать своим клиентам несколько направлений: народные танцы, стриптиз, бальные танцы или танец живота.

Нужно запомнить, что для ваших учеников, это не профессиональная деятельность, а один из вариантов провождения досуга, поэтому не нужно нагружать теорией и разучиванием сложных па. Танцы должны приносить удовольствие.

Помещение

Для танцевальной школы необходимо подобрать помещение, площадью не менее 100 кв. м. Из которых большая часть отводится под танцевальный класс, а вся остальная площадь разбивается на раздевалку, душ, холл и зону отдыха. Ваша школа может быть расположена в любой части города, так как на количество учеников, месторасположения вашего помещения не играет столь важную роль, главное чтобы о вашей школе узнали, и в этом вам поможет правильно подобранная маркетинговая кампания.

Оборудование

Персонал

Рекламная кампания

Еще задолго до открытия нужно продумать рекламную кампанию. Первым делом, хорошо было бы напечатать пригласительные в вашу школу танцев и распространить их в ближайшие районы. Заинтересовать человека на дальнейшее обучение можно первым бесплатным уроком. Плодотворным будет подача объявлений на радио и телевидении. Раздача листовок у ближайшей станции метро, так же принесет положительный результат в виде желающих научиться азам танцев. В качестве рекламы вашей школы танцев можно устраивать показательные выступления на различных соревнованиях или праздниках города. Так же можно устраивать ежемесячные розыгрыши, например, каждому кто приведет друга, получается подарочный сертификат на два бесплатных занятия. Это одни из самых менее затратных способов. При наличии финансовых средств, можно привлечь маркетинговые и рекламные агентства, которые займутся качественным и массовым распространением информации о вашей школе танцев.

Финансовый раздел бизнес-плана

Туризм

Бизнес-планы для туристического бизнеса

Туристические услуги в настоящее время пользуются огромной популярностью, поэтому многим предпринимателям приходит в голову мысль о том, что можно организовать бизнес, связанный с туризмом. Для этого необходимо иметь четко подготовленный бизнес план, а также все нужные навыки в сфере туризма. Вторым значимым фактором для организации такого бизнеса является наличие обоснованной идеи функционирования на рынке туристических услуг. Третьим фактором является потребность в начальном капитале, достаточным для организации собственного бизнеса.

Бизнес-план частной школы

Основываясь на своем желании дать ребенку все самое лучшее (особенно образование), все большее число родителей отправляют своих детей обучаться в частных учебных заведениях.

Бизнес-план частной школы

Такая обстановка объясняется тем, что далеко не все государственные общеобразовательные заведения могут похвастать высоким качеством образования. Одновременно с этим частные школы дают определенные гарантии на качество полученных знаний, чем и объясняется выбор родителей таких школ в качестве заведения получения знаний для своего чада.

По описанным причинам данная сфера является благоприятной для начала нового коммерческого проекта, а именно – частной школы. Чтобы открыть частное учебное заведения такого типа, следует составить соответствующий возможностям бизнесмена бизнес-план, в котором последовательно раскрыть тему проекта по ключевым пунктам, а также определить целесообразность запуска бизнеса.

Описание проекта

Первым делом в бизнес-плане должно содержаться детальное описание будущего частного учебного заведения, в котором освящаются вопросы целевой аудитории, организации учебного процесса, а также обозначаются ключевые преимущества данной частной школы перед аналогичными заведениями государственного типа. Такими преимуществами могут быть:

высококвалифицированный преподавательский состав

инновационные методики обучения

углубленное изучение некоторых предметов

факультативные занятия.

Для регистрации частной школы в качестве юридического лица наиболее подходящей организационно-правовой формой является ООО.

Организация обучения

Для организации учебного процесса должен быть составлен план занятий, в который кроме основных уроков должны быть включены факультативные занятия и часы углубленного изучения наиболее востребованных предметов.

Для того чтобы заинтересовать потенциального потребителя услуг частного обучения учебный процесс в таком заведении должен быть специализированным. В данном случае специализация заключается в упоре в процессе обучения на наиболее востребованные предметы. Такими предметами являются:

иностранные языки
русский язык
математика
информатика.

В школе должны быть созданные учебные классы гуманитарной и технической направленности, в которые учащиеся должны быть распределены согласно пожеланиям при поступлении в данное учебное заведение.

Главные конкуренты частной школы - государственные учреждения образования

Анализ рынка

Перед открытием частной школы в рамках составления бизнес-плана должно быть проведено исследование рынка и определен уровень конкуренции в данном регионе. Это позволяет подобрать более выгодное месторасположение для частного учреждения образования. В поиске месторасположения следует придать значение и близкому расположению от места проживания потенциальных клиентов. В данном случае наиболее удачным местом для открытия частной школы является центр города или густонаселенный спальный район с преобладающими в нем элитными домами.

Более жесткую конкуренцию для частной школы составляют не другие аналогичные частные заведения, а государственные школы с углубленным изучением предметов, упор на которые также делается и в частной школе.

Помещение

Отдельный пункт в проекте открытия частной школы принадлежит подбору соответствующего помещения для размещения учебного заведения. Для таких целей наиболее удачный выбор – это найти здание бывшего детского сада либо санатория. Подходящие для выбранных целей характеристики таких зданий объясняются следующими данными .

удобная планировка
достаточное количество санузлов
наличие кухни, музыкального зала и обширной прилежащей территории.

Кроме этого, получение разрешения на предоставление услуг обучения в таких помещениях и согласование всех юридических и правовых вопросов с различными государственными службами является более простой задачей, нежели для размещения юридического лица другой направленности.

Скачать бизнес план школы за 350 руб. у наших партнёров, с гарантией качества.

Персонал

Главное качество преподавателя - умение располагать к себе

В выборе преподавателей большое внимание нужно уделить не только профессиональным качествам и умениям излагать учебный материал, но и личным чертам характера, в первую очередь заключающихся в способности располагать к себе детей и вызывать у них заинтересованность в изучаемом предмете.

Для открывающейся частной школы набор учеников может производиться только в 1-й, 4-й и 10-й классы по два класса на одну категорию. В одном классе количество учеников не должно превышать 15 человек.

Чтобы организовать полноценный учебный процесс, штат сотрудников школы должен включать не менее 15 преподавателей, при условии полной занятости работников и совмещении нескольких преподаваемых предметов.

В бизнес-плане следует учесть, что для второго учебного года, когда начнется новый набор в выше описанные категории классов, количество учеников школы увеличится вдвое. Соответственно для обеспечения учебного процесса придется расширять преподавательский состав.

Кроме преподавателей штат сотрудников частного учебного учреждения должен включать:

директор

бухгалтер

технические работники

повара.

Финансы

В бизнес-проекте открытия частной школы в обязательном порядке должен быть составлен финансовый план с подсчетом расходной и доходной частей проекта.

Расходная часть включает (из расчета обучения в школе 90 детей):

Приобретение здания, ремонтные работы и благоустройство прилежащей территории – 20 млн. рублей.
Согласование вопросов с курирующими организацию обучения государственными службами (пожарная, санитарно-эпидемиологическая и прочие госорганы) – 200 тыс. рублей.
Закупка мебели и оборудования – 5 млн. рублей.

Стартовый капитал для открытия школы составляет более 25 млн. рублей

Таким образом, размер стартового капитала для открытия частной школы составляет 25,2 млн. рублей.

Кроме первоначальных расходов в течение первого года работы добавятся текущие расходы . которые также должны быть учтены при составлении бизнес-плана. К таким расходам относится:

Оплата труда персонала – 6 млн. рублей в год.
Обслуживание здания, ремонт и обновление оборудования, прочие расходы – 1,5 млн. рублей.

Доходная часть финансового плана проекта зависит от прибыли, поступающей платы за обучение в школе. Данная плата может подвергаться изменениям в зависимости от некоторых факторов .

региональное расположение школы

количество посещаемых учениками факультативов.

Средняя плата за обучение в частных учебных заведениях составляет 135 тыс. рублей (за учебный год) + 20 тыс. рублей составляет вступительный взнос.

Таким образом, доходная часть бизнеса включает:

Годовая прибыль – 12,33 млн. рублей.
Чистый доход – 4,83 млн. рублей.

Исходя из приведенных данных бизнес, связанный с работой частной школы, должен окупиться через 5 лет.

Скачать бизнес план школы за 350 руб. у наших партнёров, с гарантией качества. В открытом доступе, на просторах интернета, его нет.

Содержание бизнес плана:

1. Конфиденциальность

2. Резюме

3. Этапы реализации проекта

4. Характеристика объекта

5. План маркетинга

6. Технико-экономические данные оборудования

7. Финансовый план

8. Оценка риска

9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций

10. Выводы

На представленном видео предприниматели могут почерпнуть несколько советов ведения бизнеса в сфере образования

Вывод

Читателям предлагается скачать бесплатно образец бизнес-плана частной школы для того, чтобы на основе данного образца разработать собственный проект частного учебного заведения.

Готовый бизнес-план школы

Михаил Левицкий, академик РАО, доктор педагогических наук, профессор. Тамара Шевченко, кандидат экономических наук, профессор

Цель разработки программы финансово-экономической деятельности (бизнес-плана) – спланировать экономическую деятельность школы в соответствии с потребностями рынка образовательных услуг.

Бизнес-план позволяет определить конкретные направления предпринимательской деятельности (платные услуги, ремонтные мастерские, подготовка гувернёров, по среднические услуги, организация аудио- и видеосалонов, компьютерное обучение и т.д.) оценить конкурентоспособность товаров и услуг которые будет предлагать школа определить состав маркетинговых мероприятий по изучению рынка услуг, рекламы ценообразования, каналов реализации предусмотреть возможные риски (проблемы) найти способы сотрудничества, кооперации с другими образовательны ми, банковскими и иными учреждениями.

Можно было бы привести массу других аргументов в пользу необходимости со ставлять бизнес-план школы. Заметим лишь, что есть масса примеров, когда из-за от сутствия продуманного плана реализации тех или иных услуг приобретённое (или без возмездно переданное) имущество впоследствии не использовалось школами.

Содержание бизнес-плана для школы в разных регионах РФ будет зависеть от многих условий: экономических (уровня реальных доходов населения, темпов инфля ции, цен, наличия потенциальных благотворителей), социальных, национально-куль турных, климатических, а также от взаимоотношений органов местной власти и орга нов управления образованием.

Руководитель школы, перед тем как организовать платные образовательные услуги, оценивает предполагаемый объём доходов и расходов, налоговые последствия, организацию бухгалтерского и налогового учётов и многие другие вопросы. Это и есть начало бизнес-планирования. Предлагаемая схема позволяет упорядочить и система тизировать эту работу.

Предназначение бизнес-плана:

его можно использовать для разработки концепции предоставления образовательных услуг (т.е. «производства» образовательных услуг с разных сторон: маркетинга, финансов, конкуренции)

с его помощью можно оценить фактические результаты деятельности за определённый период

степень инновационности, качества, привлекательности оказываемых услуг становится практически единственным обоснованием для привлечения как потребителей, так и потенциальных благотворителей.

Вот примерная структура бизнес-плана и финансового плана школы.

I. Титульный лист

Название и адрес школы.

Суть предлагаемого проекта: его цели и потенциальная эффективность.

Описание предлагаемых услуг и их предназначение.

Потенциальные потребители услуг.

Основные конкуренты.

Оценка спроса на услуги.

Возможная цена предлагаемой услуги.

Предлагаемая система реализации услуг.

Определение «рыночной ниши», рек лама.

Структура цены.

Мероприятия по содействию сбыту (дополнительные льготы потребителям услуг).

IV. Производственная программа

Место осуществления услуги.

Оценка местоположения школы: близость к потребителям услуг, транспорт ная (пешеходная) доступность и т.д.

Анализ целесообразности кооперации с другим образовательным учреждением (организацией).

Методы использования инновацион ных технологий и их описание.

5. Предполагаемые издержки при «произ водстве услуг» и их возможная динамика.

V. Организационный план

Организационная схема управления.

Перечень имеющихся специалистов (их квалификация, функциональные обязанности, опыт работы, права и полномо чия, достоинства и недостатки).

Форма привлечения специалистов к участию в оказании образовательных услуг (постоянная работа в школе, совместительство).

Предполагаемый уровень и формы оп латы труда, включая дополнительные ма териальные и социальные льготы.

Кадровая политика (принципы найма: трудовые договоры, гражданско-правовые договоры, испытательный срок).

VI. Оценка риска

Перечень возможных рисков:

отношение местных властей (возможность ввести дополнительные ограничения, осложняющие организацию платных об разовательных услуг)

альтернативные услуги конкурентов

неустойчивость спроса на услуги

платёжеспособность потребителей

трудности с набором квалифицированных преподавателей и др.

Финансовый план

Объём первоначальных затрат, необходимых для организа ции платных дополнительных образовательных услуг.

Источники финансирования.

Условия привлечения финансовых средств.

Налоговые последствия предоставления образовательных услуг (перечень видов налогов, ставки налогов, сроки их упла ты, имеющиеся льготы).

В большинстве случаев название раздела (подраздела) бизнес-плана предопределяет его содержание. В связи с этим далее приводим лишь краткий комментарий некоторых состав ляющих документа.

На первом этапе необходимо провести маркетинг услуг: анализ потребностей учащихся, их родителей, населения микро района предложения аналогичных услуг со стороны других про изводителей, например, ближайших учебных заведений. Инте ресы и предпочтения учащихся и их родителей можно выявить на родительских собраниях классов, общих собраниях в школе, в беседах с членами родительских комитетов, попечительских советов (там, где они есть), через социологические опросы и другими методами, которые доступны администрации школы. Пакет предложений может поступить также от педагогов. На этом же этапе из собранных заявок (социальных заказов) отбираются наиболее интересные и выполнимые, исходя из возможностей педагогического коллектива или организационных возможностей школьного менеджмента. Здесь важна способ ность администрации находить и привлекать к работе нужных специалистов (в том числе со стороны), умение кооперировать свои действия с другими организациями (в том числе с соседними школами), находить благотворителей.

В разделе «Услуги» необходимо описать предлагаемые об разовательные услуги и прежде всего ответить на вопросы: по чему потребители предпочтут данные услуги, что составляет ос новное преимущество предлагаемых услуг в глазах потребителей, в чём их недостатки?

Для систематизации ответов на сформулированные вопросы целесообразно составить таблицу с показателями для после дующего анализа и разработки мер по преодолению выявленных недостатков (табл. 1).

Бизнес-план школы танцев

Как откыть школу танцев

С каждым годом эксперты констатируют, что популярность танцев возрастает. Причем если раньше школы танцев открывались исключительно для малышей, которых легко обучить всему, потому что организм еще не сформирован и привычки не выработаны, то сегодня можно встретить много танцевальных школ для взрослых.

Бизнес-аналитики считают такой бизнес перспективным и прибыльным, и потому все больше предпринимателей смотрят именно в этом направлении. Для того, чтобы открыть школу танцев, могут понадобиться значительные первоначальные инвестиции, размер которых зависит от типа арендуемого помещения, количества и квалификационного уровня персонала и некоторых других факторов.

Стоит отметить, что при условии грамотной организации школы танцев, вложения окупятся в течение года – полутора. Все занятия в школах танцев являются платными, потому можно сказать, что владельцы такого заведения каждый день получают определенную прибыль.

Вполне естественно, что работа школы танцев не зависит от сезонности, потому и прибыль от этого вида бизнеса можно получать круглогодично. Чем выше профессионализм преподавателей и тренеров школы, тем больше будет стоить одно занятия. Это способствует росту прибыльности такого бизнеса, как школа танцев.

Потенциальными клиентами школы танцев, согласно многочисленным социальным опросам в рамках маркетинговых исследований, являются успешные менеджеры среднего и высшего звена, которые имеют реальную необходимость расслабляться после напряженного трудового дня, домохозяйки из семей с хорошим материальным достатком, а также многие люди творческих профессий.

Прежде, чем открывать школу танцев, стоит составить бизнес-план, в котором будут учтены все расходы и потенциальные доходы. Как и в других отраслях бизнеса, грамотно составленный бизнес-план является залог успешной работы школы танцев.

Первым этапом организации такого бизнеса является выбор помещения. Среднестатистическая школа танцев, которая может удовлетворить потребности жителей города, должна занимать помещение примерно в 150 квадратных метров.

Конечно, большая его часть, около 80 квадратных метров, займет непосредственно танцевальный класс. Однако сегодня для клиентов важно, чтобы школа могла обеспечивать высокий уровень комфорта, то есть в ней должны быть душ, просторная раздевалка, комната для отдыха и ожидания, а также уютный холл. Именно на это и уйдет еще 70 квадратных метров площади. Как правило, такое помещение арендуется, потому к числу переменных расходов обязательно следует отнести ежемесячную арендную плату.

Затем обязательно учитывайте такую статью расходов, как приобретение оборудования. Самым важным в этом случае является качественное напольное покрытие и вентиляция. Напольное покрытие в танцевальном зале представляет собой наборной паркет, доску или ламинат.

Важно, чтобы покрытие имело высокие износостойкие характеристики, потому что в противном случае оборудование придется часто менять. Это может повлечь за собой излишние нежелательные расходы. Достаточно затратным может стать вопрос организации вентиляции.

Специалисты рекомендуют искать такое помещение, где хорошая вентиляционная система встроена, и дополнительных мер не потребуется. В танцевальной школе не должно быть слишком яркого освещения. Расходы при обустройстве помещения будут направлены также на приобретение стойки для ресепшен, оборудования для раздевалки и комнаты отдыха, а также зеркал в танцевальные залы.

Уделите внимание также тому, что значительные расходы будут связаны с выплатой заработной платы преподавательскому составу школы танцев. Сегодня все большую ценность приобретают те школы, которые приглашают для работы настоящих профессионалов в этой сфере, которые, в свою очередь, готовы работать только при условии достойной оплаты их труда.

Не стоит экономить на этом, ведь клиенты сразу заметят непрофессиональный подход к работе «недорогого» преподавателя, и, скорее всего, откажутся от посещения вашей школы танцев. Помимо преподавателей, в школе танцев должен быть администратор и технический персонал (уборщица, завхоз).

При бизнес-планировании открытия и дальнейшней работы школы танцев, нужно предполагать, какие группы будут сформированы для занятий. Группа учащихся обязательно должна быть рентабельной. Обычно таковой считается группа, состоящая из 10-15 человек примерно одного возраста и навыков.

Конечно, людям, которые имеют разный профессиональный уровень, наверняка будет неинтересно заниматься вместе, а значит и такая группа обречена на неуспех. Хорошо, если группы будут утренними, дневными и вечерними, тогда каждый посетитель сможет найти подходящее время. Кроме того, значительную прибыль могут принести и индивидуальные занятия. Для того, чтобы школа была окупаемой, здесь должно заниматься в среднем 3-4 группы.

Значительный объем расходов будет приходиться и на рекламу школы танцев. Сразу стоит оговориться, что простые объявления в нецветных газетах вряд ли будут популярными, и принесут хоть какой-то эффект. Результативной будет реклама точечного действия, оригинальные радио- и телевизионные ролики, а также рекомендации знакомых и друзей. Важно провести такую рекламную компанию, которая будет направлена на формирование положительного имиджа школа танцев и узнавания бренда компании.

В настоящее время огромной популярностью пользуется эксклюзивные школы танцев, которые работают только в одном приоритетном направлении, но при этом совсем не исключают и других, дополнительных видов в программе. Такие школы заметно отличаются от так называемых массовых школ, которые ориентированы на широкую любительскую публику.

Затраты на создание эксклюзивной школы будут достаточно высокими, но пропорционально возрастет и прибыль. Эксклюзивные школы могут дать гарантию в том, что они научат определенному виду танцев за оговоренный промежуток времени. Будьте уверены, что и массовая, и эксклюзивная школа танцев при грамотной организации работы будет прибыльной и успешной практически в любых экономических условиях.